西门子PLC PROFIBUS-DP总线电缆

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无论测试项目失败原因是什么，我们都需要找到失误点在哪里。而对于成功的测试项目，我们除了选出决定成功的因素外，还应该选出一两个方面是否在此次实施中，应该可以加强和提高的因素。通过总结与温习，做到胜不骄，败不馁。2.测试用例设计领域
当完成了测试用例的设计和执行工作后，就可以检验我们设计和评审工作的质量，以及测试用例的成功之处和不足之处了。通过使用这个测试用例发现的bug类型和bug数量来总结此测试用例设计的收获，并温习我们从这个测试用例设计中收获的经验和技术。通过分类分析找到的bug哪些是属于开发人员懒惰、粗心大意造成的；哪些是由于产品设计经验不足，或是差的产品设计/架构造成的；哪些是开发人员错误地理解了需求造成的；哪些是由于代码的复没有提高，是脚本代码不健壮，还是自动化测试工具有问题，或者是测试环境不稳定。无论短板出现在什么地方，我们都需要得到一个结论。如果是脚本代码不健壮，我们则应该针对脚本代码进行优化，优化逻辑判断条件，增强测试代码对异常的接受和处理能力等。如果是自动化测试工具的问题，就需要想办法找出是工具使用效率方面存在问题，还是工具本身有问题，是否需要进行升级或寻找其他辅助测试工具。如果测试环境不稳定，则需要我们对测试环境经常出问题的地方，采取一定措施确保测试环境的稳定。
（2）对于脚本运行失败的脚本代码原因和环境原因，通过脚本报错的信息和形式进行统计分类，总结出每种脚本报错信息可能对应的失败因素，并以文档的形式保存下来，以便以后的工作能借鉴前人的劳动成果，提高定位问题的效率。
（3）对于自动化测试脚本的分类，可按同类测试环境的脚本组合在一起执行，也可按同一**级的脚本组合一起执行。
（4）针对自很深入、很精确，进而共同导致了工具开发工程师开发出的工具经常在功能上达不到预期的目标。
因此，建议大家根据自己所在公司的资源和流程情况，严格按照已有的开发规范和流程，把测试工具的开发项目当成公司主营产品的开发一样来重视。同时，测试工程师应对工具开发工程师进行专项技术辅导培训，让其尽可能多地了解测试工具所测试目标的功能细节。虽然项目开发启动的速度可能会慢一些，但是对于达到测试目标的较终质量还是非常有效的，而且有着规范的测试工具开发文档，也有利于将来测试工具代码的重用、扩展及后期维护。对于测试工具的开发，建议从如下几个方面进行总结：
 测试工具的功能需求理解准确度；
 测试工具的可自动化测试的集成扩展性；
 测试工具的代码日后可维护性及重用性；
 测试工具自身的质量稳定性。
提示 人力资源及日程安排是否合理；
 验收标准是否科学。
在项目执行过程中可以对如下方面进行反省动化测试脚本执行的先后顺序，运行时间短的脚本可在白天工作时间运行，即使失败了也可快速定位；对于运行时间长的脚本则在晚上运行，以便节省白天可用于定位的时间和成本。4.自动化测试开发
在自动化测试开发领域，我们可以从提升脚本开发的效率，以及代码组织结构领域进行总结。提升脚本开发的效率，可以时常评估自己用于脚本开发的平台是否易用，是否扩展性好，是否辅助的测试工具易于集成到自动化测试平台中。如果以上几方面，我们取得了进步，则应该形成好的文档将这些成功之处的原因和工具的使用心得记录下来，以便后来者能够更好地工作；如果以上几方面，我们还存在不足，则应该想办法在薄弱环节进行相关提高。
在代码组织结构方面，如果开发的脚本具有了很强的健壮性，测试环境适应能力强，则可以对这些成功的经验进行总结，在整个脚本开发团队中进行推广。反之，脚本对测试环境的适应能力弱，运行通过率低，就需要大家一起来分析代码出错概率高的代码段，共同对代码结构进行优化。5.测试工具开发
目前，在国内测试工具的开发还不是很受大多数公司重视的现状下，一些中小规模的公司可能也就只有一名测试工程师在全职甚至是兼职编写测试小工具来模拟一些测试。通常在这种不利的情况下，测试工具可能会出现由于需求理解得不准确，开发投入资源少，导致测试工具的性能和稳定性不高，甚至有时出现功能实现上发生偏差。而在一些大公司，则由专门的测试工具开发团队来进行相关工作。虽然这时投入的资源比较多，但是有些测试工我们会比以前更了解软件的功能和内部运转机制，有利于构造出更多的测试方法；
 我们能比以前设计出更多好的测试用例；
 我们设计的测试用例能更精简且覆盖范围更广；
 我们分析定位bug会更准确；
 我们可以对产品的应用和设计有更全面、深入的了解，非常有利于将来发展成为产品经理或产品规划经理。是功能测试工程师、回归测试工程师、自动化测试开发工程师、系统测试工程师，还是测试管理者都需要对自己所在领域的测试工具有足够多的了解，并在有条件的情况下尽可能地亲自去熟悉它，充分发挥测试工具的效用。
例如，从事数据通信产品测试的工程师，对于Smartbits和Ixia测试设备就必须非常熟悉，如果对这两个工具中的任意一个工具达到非常熟悉的程度，不但可以提高工作效率，更可以帮你构造出更多新的、高质量的测试方案来发现人工难以发现的问题。如果作为数据通信产品的测试工程师连Smartbits或Ixia一个都没用过，则基本上不可能称之为合格的测试工程师。测试工具对于测试工程师的作用就好比对的重要性。功能测试工具就好比步兵手中的，不同的工具犹如不同的步，有的是冲锋，有一定的强度却没有精确度和远度；有的是，非常精准，也有一定射程，但却没有强度。而性能测试工具就好比炮兵手中的，火力大，精度准，就越好。自动化测试工具对于自动化测试工程师就好比无人驾驶侦察机一样，可以大大节省人力投入，并自动取得准确的情报。
所以，各类测试工程师应利用一切可以利用的条件去熟悉相应领域的测试工具。功能测试工程师通过了解多种功能测试工具的特性，可以不断地创造出新的测试方法，构造出更多自己以前想都不敢想的测试手段。性能测试工程师通过体验不同的性能测试工具，来选出持续火力较猛、精确度较高的性能测试工具，以保自己工作输出性能数据的正确性。自动化测试工程师则通过了解更多的自动化测试工具特性，将其中适合自己的工具集成到自动化测试方案中，可以大大提高产品的自动化测试率，也可以大大简化一些脚本的开发难度。许多性能测试的bug。
所以，我们在重视测试工具使用的同时，还必须克服和避免形成测试工具依赖性或因测试工具使用而形成的测试思维惯性。在充分使用测试工具的基础上，别忘了人的主观能动性的发挥，让测试工程师的大脑来驱动测试工具，而不是测试工具来麻痹人、奴役人。正如从古至今，绝大多数的战争取得胜利的决定性因素是战略指挥家、战术指挥家、的勇气和智慧。先进的能够影响战争的进程，但很难决定战争的命运和结果。因此，无论是战争还是测试工作，人的力量才是较重要和具有决定性的。
本节一开始就谈到“工欲善其事，必先利其器”。其含义不仅仅指我们要掌握好工具的使用，更包含：要做好一件事，准备工作是非常重要的。
对测试工具的了解和熟练使用，是每一个合格测试人员必须事先做好的准备工作。除了准备测试工具，测试人员还需要做好哪些测试前的准备才能保证做好测试工作呢?
提示
对于功能测试工程师：
 充分了解测试功能的特性；
 充分了解测试功能的实际应用环境和应用数据；
 充分了解测试功能的系统架构及相关实现技术；

 好的测试工具开发工程师对于准备开发的测试目标必定是通过一段时间专项培训和实际测试经验，充分正确理解后才进行开发的。
 测试开发工程师与测试团队在一起工作，每天都可以针对开发过程中的问题，向测试团队（也就是未来工具的用户）进行请教，求证确认各种问题。
 开发的测试工具较好是基于Linux平台的，并提供命令行接口。这样才能为未来集成到自动化测试中提供便利。
 测试工具的开发代码用CVS之类的版本管理工具进行统一管理，任何变更都要经过工具开发团队和测试工程师团队共同的评审。
 尽量多地从美国的互联网上寻找开源的测试工具，但不可开源工具的质量。可通过优化修源工具，大大提高测试工具开发的效率和质量。6.测试项目管理领域
测试项目管理的经验和收获主要在项目计划前期阶段和项目执行过程中。每个测试项目完成后，无论是手工测试、回归测试还是自动化测 充分了解测试功能所在平台或系统的相关功能；
 充分了解测试功能所在平台或系统的实现架构。
功能测试工程师只有至少将以上5个方面的知识准备就绪了，才能设计出好的测试方案，模拟较真实的用户使用场景，进行较深层次的产品实现原理的测试，以及较全面的测试覆盖率。
提示
对于自动化测试工程师：
 充分了解进行自动化测试开发的脚本特性；
 充分了解自动化测试运行平台的特性；
 尽量了解进行自动化测试转换测试用例的真实含义；
 多储备一些产品相关手工测试的经验。
自动化测试工程师至少需要掌握以上4个方面的知识和经验，才能高效地开发出高容错性、健壮的自动化测试脚本，并准确实现测试用例的真实思想。
提示
对于性能测试工程师：
 准确了解用户应用环境的真实数据组合；
 准确深入了解行业标准的数据指标；
 产品性能测试功能的使用方式
只是在强调测试人员必须熟悉和了解自己的测试工具的时候，我们也不可以疏忽了两件很重要的事：
（1）尽信书不如无书——不能对测试工具过度依赖。
（2）测试工具外的准备也是非常重要的。
虽然，笔者在的叙述中强调了很多测试工具对测试人员的重要性，也做了比较生动的比喻。也许这时就有朋友已马上打开Google或Baidu搜索测试工具的相关资料，以希望发现较适合自己的“AK47”。但是，笔者还是要做一个善意的提醒：“尽信书不如无书”。工具虽然能帮助我们大大提高战斗力，实现很多以前无法想象的目标。可是，毕竟工具是人创造的，任何工具都有其缺点或弱点。因此，对测试工具太过依赖或太过信任，将会对项目产生技术风险。
为什么会产生技术风险?
首先，任何人的判断都有其一定的客观或主观的偏差——我们做出的选择未必就是较好的选择方案。既然每个工具选择方案都有其不足之处，那么我们必须针对每个工具选择方案的弱点，进行人为的补缺才能保证测试工作的严谨。其次，人都是有惯性或惰性的，当我们已习惯了工具所带来的便利和轻松后，则很容易形成思维的惯性和行为的惯性。从此以后，很容易每次进行功能测试时都只用某个测试工具完成测试而不再进行新的探索性测试了；或者在进行性能测试时，每次都用一组固定的测试配置数据，人为地减少了不同测试数据组合对产品测试的效果，隐藏了
因此，无论是某项具体的测试技术，还是管理艺术，我们唯有发挥主观能动性，进行积极、认真地思考，弄清知识的来龙去脉，以及知识的**联系，才能有利于进行正确的思考。如果学到的东西不经过头脑加工，就好比吃下的食物未经口腔咀嚼、肠胃消化，即便是美味佳肴，也不会被身体吸收一样，非但无益，反而有害。法国作家伏尔泰对此有着十分精辟的论述：“书读得越多而不加思考，你就会觉得你知道得很多。而当你读书思考得越多的时候，你就会清楚地看到你知道得还很少。”所以，我们在通过阅读学习了大量技术类知识后，还需要通过电视经历和世界都是不一样的，正如世上没有两片一样的叶子这个道理。因此，我们可以从每个人身上听到不同的经历、不同的故事、不同的失败、不同的成功。只要用心去思考，从这些不同中肯定都能得了解用户实际环境的“噪音”类型；
 深入了解性能相关的软件实现原理。
唯有性能测试工程师具备了以上5个基本要求，才能避免构造出在理想环境下的性能测试，并真正在“知己知彼”的状态下，对产品的性能进行有用户真实环境“噪音”的性能测试。
只有当各类测试工程师完成了测试工具的准备工作，以及其他测试工作涉及的知识技能的准备工作后，我们才能真正算是“工欲善其事，必错误的理念中。这些理念有可能就让一些其实蛮适合长期从事软件测试工作的人选择离开这个行业，或者一直将就凑合地工作下去。所以，对于在中小企业工作的测试工程师，更应该时刻保持“人无远虑，必有近忧”的心态。
如果在你的价值观中，认为对一个组织的忠诚较重要，或者希望能在一个组织中长期平稳地工作下去，那么恭喜你，你比很多人幸运和幸福。不过，对于很多没那么幸运的朋友，在没找到自己可长期归属的组织前，也许就需要时刻保持一颗通**种方案：也是较习惯的方案，大家按照次序，依次坐船过江，较好是**载坐船，尽量快地划过河。
 *二种方案：马上把船连起来，搭成一个浮桥，大家跑步过江。
在两种方案的取舍讨论中，大家很快评估出了判断依据：
如果天上没有敌人的飞机，且战略目的是让所有人都过江，就用方案二。
如果天上有敌人飞机，且战略目的只是为了用较快的时间让一部分人到达*地点，抢占有利地形，则用方案一。
最后的结论到底是方案一还是方案二，自然是由军事指挥官们根据当时的具体环境、具体的战略目标来选择了。在这个案例中，渡江的两个方案其实就是两个融合了各不相同渡江策略的渡江计划。大家可以清晰地看出，渡江计划和渡江策略都是为了渡江的较终目的而根据具体的客观条件来一起制定的，两者根本不可能完全独立地计划和设计。
从上面这个简单的案例中，大家可以领悟到一个测试计划的制定和测试策略的设计，都是要围绕这次测试任务的较终测试目标和具体的测试现状来组合设计的。测试策略要依赖测试目标和测试资源，以及测试时间限制，而测试计划的完善和科学也需要结合每次测试任务的测试目标和测试策略。
可以说，测试策略的方案既影响测试计划的制定，测试计划同样也影响着测试策略的制定。计划和策略的选择，较根本的依据还是要围绕着本次测试目标和自己所面对的各种客观环境和客观条件的现状来判断。
试，都可以对项目计划的制定、项目执行过程、项目结果报告进行总结和温习。
在项目的计划执行阶段，我们可以反省此次制定的项目计划是否对如下专题取得新的进步或者有什么不足：
 对工作范围及要求是否有了准确的确定；
 项目的后勤**是否充分保证了项目的成功进行；

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